2023年度总结
新年伊始，难得放假有空，简单复盘下去年的工作。
主要是以下几个方面的内容，可以按需观看
- 面试筛选
- 业务需求
- 技术建设
- 影响提升
面试筛选
随着工作年限的增长，总会或多或少的开始接触团队的建设工作。面试就是其中较为重要的一环，面试的效果如何在一定程度上决定了团队接下来的发展
此前也接触过一些外包同学的面试工作，但面试以后一起紧密合作的伙伴这还是大姑娘上轿头一回。通常来讲，面试的流程一般是：
- 简历筛选
- 进行面试
- HR谈薪
- 正式入职
由于资历尚浅，主要负责：简历筛选、一面
首先说说简历筛选，一般来讲筛简历的要求取决于团队需要什么样的人加入。比如：团队如果缺少新鲜血液，那么会选择一些资历不是那么深但比较有发展潜力的候选人，反之如果缺少大牛坐镇，资历也就会是重要的筛选标准
学历和公司看不看很大程度取决于筛选的人，以本人为例的话工作不忙就不看，忙就看
这两点还是有很大区分度的，不看的话就要花更多时间去筛选，然而PM排期的时候一般是没给buffer的
通常来讲简历主要看以下三个内容：
- 工作年限
- 项目经验
- 行业背景
招不同阶段的同学上面三个方向的侧重点不同，比如：
- 初阶的同学：主要看项目经验
- 能不能说清楚做了啥
- 对项目有没有初步的认知
- 中阶的同学：主要看项目经验，稍微看一下行业背景
- 需要对所做的事情有初步全面的认知
- 之前的行业与团队接下来的发展方向有没有较大差距（比如做正常业务的去做游戏，这种情况就得考虑下融入成本之类的）
- 高阶的同学：主要看行业背景，稍微看一下项目经验
- 一般来讲这种比较资深的同学如果不是同一个赛道，很难从项目中看出有没有达到要求，所以主要看其行业背景的经验能不能给团队带来新的有效的输入
然后是面试，通常面试分为：技术、业务、聊人生三种类型，目前主要负责技术面试。个人感觉面试别人的时候对自己的知识理解程度是一个巨大的考验，理解度大致是这样的：自己知道 ➡️ 让别人知道 ➡️ 考察别人知不知道
理论上来讲，应该对每位候选人做到千人千面，但由于个人能力原因，很难做到对所有方向都能达到较深的理解，因此面试时往往是从自己熟悉的方向出问题考察，因此对于要面试的同学来讲，面试被问住是很正常的，不必妄自菲薄，正常的面试官不会因为没回答上所有问题就挂掉，看的还是这个过程中暴露出的一些问题，以及展现的能力是否达到要求
业务需求与技术建设投入多少精力应取决于职业规划
- 技术专家：技术建设
- 其余方向：业务需求
业务需求
业务需求，往往是开发工作中占比最大的部分，如果不是决定走技术专家的路子，应该着重考虑这一部分
一个需求从提出到上线大体有以下步骤：
- 需求提出
- 方案设计
- 进行开发
- 测试上线
- 效果回收
对于开发来讲，深度参与的一般是中间的：方案设计、进行开发、测试上线 三个步骤，但往往业务的理解及一些关键信息蕴藏在最开始的需求提出及最后的效果回收中。
个人认为，一个开发的成长大概是这样的：
- 费尽全力才能高效保质地完成开发工作（即上面深度参与的三个步骤）
- 花费大半精力完成开发工作，开始对业务有初步了解，在无尽的需求洗礼中开始对重复的事物有封装
- 封装节省的精力开始关注非深的参与的部分，因为往往这一部分才是决定接下来的需求大体发展路径的关键，有了这些信息后在需求中可以做一些预判性的建设
- 开发工作占比越来越少，逐渐成为了大家讨厌的不打代码光BB的TL
因此业务需求中可以多了解需求提出背景，追问需求收益了解后续规划，才能对业务有更加全面的认知。私下可以多思考如果是自己做决策会不会不一样，如果不一样是不是缺少某些上下文导致做出了不同判断
技术建设
这个部分浅谈辄止，毕竟资历尚浅，说不定明年会多一点
一般来说，技术建设往往是在业务需求中发现重复的地方进行封装而提出的。比如，产品经常要开发埋点，于是做个上报的技术方案，最后沉淀成团队的基建。
而不是说业界内有个方案巨牛，咱们也得弄上看看，这是本末倒置。
当然这是对一般开发来说的技术建设，另一种技术专家的路子是：现在咱们遇到个难搞的问题，现有的方案都解决不了，于是咱们搞一个符合自己要求的，当这种事情足够多，自然就成为了某个方面的技术专家。
影响提升
工作中，常听到一个说法，你应该扩大自己的影响力。那影响力究竟是啥呢？个人理解是：一个人的影响力往往不是因为他的职位，而是因为他能影响多少人，换句话说能帮助多少人解决问题。影响力不是说自己多吆喝别人就认可你，而是实际上你能帮助多少人完成事情，众所周知，在有求于人的时候，往往是最态度最低的，最容易受到影响的
最通用的影响力就是钱（或者说是资源）了，你足够有钱的话，即使你啥本事没有，一天天瞎折腾也会有一大堆的人跟着你干。
但话又说回来，要是那么有钱还来看文章干啥，咱们上班是挣钱的而不是去花钱的。所以对咱们来说就得找不用花钱的方式来提升影响力。对底层开发打工仔而言最贴切的就是在团队内多分享、多输出，但要注意的是别灌水，最开始也说了，是因为你的输出能真正帮到别人，别人才会受你影响。
写在最后
过去的一年起起落落落落，但生活还在继续，祝各位新年看到的朋友新年快乐，其它时间看到的话就生活如意吧